Quiz du cours

Réponse : Structure et identité, accès, gouvernance, dépenses, visibilité. Les groupes reposent sur l’identité, les accès et les plafonds s’appliquent aux groupes, et la visibilité se lit par groupe : décider dans le désordre oblige à refaire (leçons 1 et 13).

Réponse : Le siège donne l’accès à Claude (web, ordinateur, mobile), à Claude Code et à Cowork, sans aucun usage inclus ; l’usage se paie en plus au tarif de l’API. En libre-service, quand les crédits partagés sont épuisés, l’usage s’arrête pour toute l’organisation jusqu’à un nouvel achat (leçon 3).

Réponse : Parce que le SCIM crée et retire les comptes selon les attributions dans l’IdP, sans attendre la connexion. Le JIT crée les comptes à la première connexion mais ne retire jamais personne seul : un départ garde son siège jusqu’à un retrait manuel (leçon 4).

Réponse : C’est une porte à sens unique : une fois activée, elle ne peut pas être annulée, et plus aucun compte non Enterprise ne peut exister sur le domaine. Les comptes personnels ont 30 jours pour migrer ; à l’échéance, les restants sont désactivés (leçon 4).

Réponse : Son rôle est probablement resté sur « User » : les rôles personnalisés ne s’appliquent qu’aux membres au rôle « Custom ». Un membre au rôle User garde tout ce qui est activé à l’échelle de l’organisation (leçons 5 et 13).

Réponse : Parce que ce sont les surfaces les plus consommatrices : sessions avec contexte de fichiers, appels d’outils, tâches agentiques en plusieurs étapes. Les ouvrir à tous dès le premier jour est, d’après le guide d’Anthropic, le moyen le plus rapide de générer une consommation inattendue (leçon 6).

Réponse : À empêcher un compte Claude extérieur à votre organisation Enterprise de connecter des services comme Gmail, Google Drive ou Slack avec une adresse de votre domaine vérifié, pour que les données de l’entreprise ne passent pas par des comptes personnels (leçon 7).

Réponse : En les regroupant dans un plugin, attribué à ce groupe avec le réglage voulu : disponible à l’installation, installé par défaut ou obligatoire. Une skill déposée directement dans les réglages de l’organisation va, elle, à tout le monde (leçon 8).

Réponse : Le plafond individuel de 50 $ : un plafond individuel l’emporte toujours sur celui du groupe, qu’il soit plus haut ou plus bas. Le plafond de l’organisation reste le plafond absolu (leçon 9).

Réponse : Regarder ce que produit la dépense — un rapport intelligent limité au groupe, ou un sondage auprès de ses membres. La réponse peut être un plafond d’effort plus bas ou des consignes de modèle plus claires ; si le travail a beaucoup de valeur, relever la limite (leçons 10 et 12).